11月4日下午，广新集团党委副书记、总经理刘志鸿率队深入兴发铝业开展调研工作。广新集团党委委员、总会计师罗俊晖参加调研。兴发铝业党委书记、董事长王立，董事、总经理廖玉庆参加调研。

座谈会上，王立围绕兴发铝业“十四五”期间发展成效、经营情况、存在问题及下一步工作计划等方面作详细汇报。与会人员就公司经营、行业动态及市场形势、“十五五”规划方案等内容展开深入研讨，为兴发铝业未来发展指明了方向。

刘志鸿对兴发铝业在复杂严峻的市场环境中表现出的韧性与成效给予了充分肯定，并结合“十五五”规划部署，提出五点工作要求：

一是坚定推进转型升级，构建未来增长新引擎

在稳定传统建筑铝材基本盘的同时，紧跟国家“新质生产力”发展方向，布局前沿关联产业，开拓新兴领域及高附加值产品，以适应市场需求变化。积极探索上游产业链延伸，增强全产业链协同效应。

二是强化研发创新，驱动核心竞争力

将科技创新提升到战略核心位置，加大科研投入，建立以市场效益为导向的研发机制，确保成果在提升产品附加值和降低生产成本上取得实效，真正将技术转化为生产力。同时，兼顾人才内部培养与外部引进，搭建起支撑企业长远发展的人才梯队。

三是深化市场化机制改革，增强内生发展动力

全面建立市场化经营机制，通过考核激励、组织变革等措施激发企业活力。强化客户导向和竞争意识，持续提升产品竞争力，打造具有市场竞争力的核心产品体系。

四是稳健推进海外布局，提升整体运营能力

将海外产能建设作为战略重点，建立健全的跨文化管理、合规运营风险管控体系，探索形成符合当地实际的运营模式。同时，深化精益创效，通过优化生产流程、降本增效等切实举措，持续提升公司整体的运营质量与效率。

五是提振干事创业激情，凝聚拼搏奋进合力

全体干部职工要焕发“干事创业的精气神”，保持战略定力，顶住行业压力，在挑战中寻找转机，在困难中实现突破。努力打造成为具有核心竞争力的行业领军企业，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

广新集团相关部门负责人、兴发铝业领导班子成员及相关部门代表等参加调研。