兴发大讲堂:职场上的90后你了解多少?
职场,是个恒久的阵地。
每一代人都有一代人的个性。
这种个性,是优势同时也可能是缺点。
身在职场这个存在着各个年代的人,
你是怎样前行的?
曾经有一则《一张图看懂70后80后90后的区别》的帖子火遍网络,其中有一条:“70后是加班狂,80后拒绝加班,90后拒绝上班。”似乎工作中的90后给人的感觉就是任性、自我、难以管理。职场中的每一代人都会有自己的特点,虽然不尽相同,但是总归是有自己的特色。然而社会却更喜欢把每一代人都贴上标签,似乎这是每个时代不同的国家和地区都有的习惯吧。
兴发大讲堂第二期第三讲主题《职场上的90后》于厂区办公楼二楼培训室展开,由精益项目品质改善小组小组组员冼健锋主讲,三水分公司廖佩坤副总经理、冼明伟副总经理、各部门部长、班长以及相关人员出席参加了本次培训课程。
《职场上的90后》一直是社会热议的话题,主讲人把话题引入兴发大讲堂也引起了兴发高管的重视。课题主要围绕对90后的理解,社会大众对90后的不同评价,90后毕业的就业选择、工作心态以及对企业可持续发展的作用几个方面进行详细的论述,运用大量的数据和真实的事例,让大家对90后有了更深入的了解,“由于受时代和社会环境等各因素的影响,他们有着不同于以往员工的特征,当他们用自己的激情为企业注入新的活力、新的生机时,也对传统的管理模式带来了挑战。”这让领导们意识到随着年龄层的变化,需要在管理和沟通方式上做出相应调整,让90后在职场上发挥更大作用的同时实现自身的价值。
图:课堂现场
随着时代的发展,现在的企业间竞争早已不再局限于资金与产品了,更多的是倾向于人才竞争。优秀的人才会让团队如虎添翼。了解90后的个性和需求,为他们提供更好的就业机会,更好的发挥他们的才能成为企业不得不去思考的问题。
90后作为出生在一个社会转型加剧、改革深入、信息化、科技化飞速发展的重要时期,是伴随着互联网发展成长起来的一代,是一个特征鲜明的群体,他们或许个性鲜明、富于创造力;或许不迷信权威,追求个人价值,对其标签千差不一。
每一个企业管理者想要留住90后,并将他们的价值发挥到最大,就得深入他们的内心。为了最大限度的发挥90后员工的潜能,企业管理者需要结合企业的实际情况和90后员工的需求,根据马斯洛“需求层次”理论,了解90后不同时期的优势需要,选择正确的激励方向,才能增强激励的效果,从而吸引人才、培养人才、留住人才。
图:马斯洛需求层次理论
哈佛大学心理学家威廉詹姆士在对职工的激励研究中发现,缺乏充分激励的职工仅能发挥其实际工作能力的20%-30%,受到充分激励的职工,潜力可以发挥到80-90%。
如今,几乎在每个企业单位组织里,每个人身边都充斥着70后、80后和90后,不同的年龄、不同的成长背景、不同的文化素养、不同的发展阶段,都使职场精彩多样,90后用独有的手段游走在其中。
倘若不熟职场法则,那就从真诚开始吧!《奇葩说》里罗胖说过一句话,“没有任何道路可以通向真诚,真诚本身就是通向一切的道路。”真诚的置身职场,真诚的学习,真诚的理解周围的人事物。
“试问岭南应不好,却道:此心安处是吾乡。”这神似我们现代所言的“职场归属感”。希望都在这正年轻的年华里,鼓起勇气、沉下心,一步一个脚印,从容努力向前,找到属于自己的“职场归属感”。
广东兴发铝业有限公司总部位于广东省佛山市,始建1984年,2008年于香港上市(98.HK.),是中国著名的专业生产建筑铝型材、工业铝型材的大型企业,集铝型材研发、生产、销售、服务于一体,拥有铝合金型材国家专利超800项,4万多种产品规格型号,2011年广东省广新控股集团有限公司入股,兴发铝业成功转型为铝型材行业国有、民营混合所有制上市企业,被评为“中国建筑铝型材二十强企业第一名”。
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